Ihr Nutzen / Inhalte
Sie erarbeiten im Führungskreis das strategische Fundament für die nächsten 5 bis 10 Jahre:
- Vom „Wir” zum „Wozu”: Klärung der Mission. Welchen gesellschaftlichen Auftrag erfüllen wir heute eigentlich? (Weg von der Folklore, hin zum sozialen Dienstleister).
- Werte als Kompass : Definition einer Organisationskultur, die das Miteinander von Ehrenamt und Hauptamt regelt.
- Strategische Positionierung : SWOT-Analyse und Szenario-Technik. Wo wollen wir stehen? Wie grenzen wir uns von anderen Akteuren ab?
- Die Marke nach außen : Wie übersetzen wir unsere internen Werte in ein professionelles Auftreten, das Spender und Kommunen überzeugt?
Zielgruppe
- Vorstände und Geschäftsführungen von Vereinen, Stiftungen und gGmbHs.
- Organisationen in der Transformationsphase (Generationenwechsel, Wachstumsphase).
- Träger, die sich für öffentliche Förderstrukturen professionalisieren müssen.
Ihr Trainer
Engin Karahan verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Er kennt die typischen Wachstumsschmerzen zivilgesellschaftlicher Akteure – vom Gründergeist bis zur Institutionalisierung – und moderiert diesen Prozess mit strategischem Weitblick.
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Format, Dauer und Schwerpunkt stimmen wir individuell auf Ihren Bedarf ab.