Strategische Ausrichtung für Vorstände: Vom Verein zur Marke

Ihr Nutzen / Inhalte: Sie erarbeiten im Führungskreis das strategische Fundament für die nächsten 5 bis 10 Jahre:

• Vom „Wir“ zum „Wozu“: Klärung der Mission. Welchen gesellschaftlichen Auftrag erfüllen wir heute eigentlich? (Weg von der Folklore, hin zum sozialen Dienstleister).
• Werte als Kompass: Definition einer Organisationskultur, die das Miteinander von Ehrenamt und Hauptamt regelt.
• Strategische Positionierung: SWOT-Analyse und Szenario-Technik. Wo wollen wir stehen? Wie grenzen wir uns von anderen Akteuren ab?
• Die Marke nach außen: Wie übersetzen wir unsere internen Werte in ein professionelles Auftreten, das Spender und Kommunen überzeugt?

Zielgruppe:

• Vorstände und Geschäftsführungen von Vereinen, Stiftungen und gGmbHs.
• Organisationen in der Transformationsphase (Generationenwechsel, Wachstumsphase).
• Träger, die sich für öffentliche Förderstrukturen professionalisieren müssen.

Ihr Trainer: Engin Karahan verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Er kennt die typischen Wachstumsschmerzen zivilgesellschaftlicher Akteure – vom Gründergeist bis zur Institutionalisierung – und moderiert diesen Prozess mit strategischem Weitblick.