Krisenkommunikation: Professionell reagieren bei Shitstorms
Anforderungen
- Grundlegende Erfahrung in Vereins- oder Projektarbeit
- Interesse an Kommunikationsstrategien
- Bereitschaft, eigene Erfahrungen einzubringen
Ziel-Kompetenzen
- Sie verstehen die Prinzipien professioneller Krisenkommunikation
- Sie können ein Krisenteam strukturieren und Zuständigkeiten festlegen
- Sie wissen, wie Sie in der akuten Krise erreichbar und handlungsfähig bleiben
- Sie können zwischen legitimer Kritik und problematischen Äußerungen unterscheiden
- Sie können Pressemitteilungen in der Krise professionell formulieren
- Sie haben einen eigenen Krisenplan-Entwurf für Ihre Organisation erarbeitet
Ziel-Gruppen
- Vorstände und Geschäftsführungen von Vereinen und Verbänden
- Kommunikationsverantwortliche in Organisationen
- Projektleitungen öffentlich geförderter Projekte
- Pressesprecher:innen und Social-Media-Beauftragte
- Moscheegemeinden und muslimische Verbände
- Migrantenselbstorganisationen
Ein falsches Wort, ein unbedachter Tweet oder interne Konflikte, die nach außen dringen: In der digitalen Erregungskultur kann die Stimmung innerhalb von Minuten kippen. Für gemeinnützige Träger und Migrantenorganisationen steht dabei oft mehr auf dem Spiel als nur das Image – es geht um Fördergelder, Kooperationen und die Existenz. Dieses Seminar ist eine „Lebensversicherung“ für Ihre Reputation. Es macht Schluss mit Panikreaktionen und vermittelt professionelle Werkzeuge, um im Sturm handlungsfähig zu bleiben und die Deutungshoheit zu behalten.
Das Problem: Die Vorbereitung auf die Krise fängt vor der Krise an. Wer erst agiert, wenn die Presse anruft, hat schon verloren. Oft fehlen in Vereinen klare Zuständigkeiten: Wer darf sprechen? Wer hat das Passwort für Social Media? Und wie reagiert man auf Vorwürfe (z.B. Extremismusnähe, Veruntreuung), ohne sich um Kopf und Kragen zu reden?
Ihr Nutzen / Inhalte: Der Workshop simuliert den Ernstfall und etabliert feste Strukturen:
- Prävention: Erstellung eines Notfallplans. Wer gehört in den Krisenstab? Wer ist Sprecher? (One-Voice-Policy).
- Agieren statt Reagieren: Wie man negative Themen selbst abräumt, bevor andere sie skandalisieren (Proaktive Kommunikation).
- Framing & Wording: Wie formuliere ich Pressemitteilungen, die juristisch sauber und empathisch zugleich sind? Wie vermeide ich „Rechtfertigungs-Fallen“?
- Der Shitstorm-Algorithmus: Dynamiken in sozialen Medien verstehen. Wann löschen? Wann antworten? Wann aussitzen?
- Fallanalyse: Unterscheidung zwischen berechtigter Kritik, Missverständnissen und gezielten Kampagnen (gruppenbezogene Menschenfeindlichkeit).
Zielgruppe:
- Vorstände und Öffentlichkeitsarbeit von NGOs, Vereinen und Verbänden.
- Kommunen, die sicherstellen wollen, dass ihre geförderten Träger im Krisenfall professionell agieren und keinen Flurschaden anrichten.
Ihr Trainer: Engin Karahan verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Verbandsarbeit und kennt die mediale Klaviatur aus eigener Praxis. Er weiß, wie schnell aus einer Mücke ein Elefant gemacht wird – und wie man den Elefanten wieder aus dem Raum bekommt.
- 7 Sections
- 18 Lessons
- 1 Day
- Einstieg3
- Modul 1Krisenprävention3
- Modul 2Akute Krisenreaktion3
- Modul 43
- Modul 42
- Modul 51
- Abschluss3
Engin Karahan ist Gründer von Ethos & Polis und berät Organisationen in Fragen der Konfliktkultur, Vielfaltsgestaltung und professionellen Kommunikation. Er verbindet strategische Analyse mit praktischer Umsetzung und hat langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Teams aus Sozialer Arbeit, Verwaltung und Politik.
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